messenger icon
×

āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1 : āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ


āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1 : āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļžāļĨāļ§āļąāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļąāđ‰āļ™ (Multistage Life) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļžāļĢāđˆāļĢāļ°āļšāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āđ„āļ§āļĢāļąāļŠāđ‚āļ„āđ‚āļĢāļ™āđˆāļē (Coronavirus Disease: COVID-19) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‰āļĩāļĒāļšāļžāļĨāļąāļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļ·āđ‰āļ­āļĢāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļ‰āļļāļ”āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļē āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡ Re-Adjust, Re-Position āđāļĨāļ° Reinvent āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļĢāļąāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļ­āļāļ§āļąāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āđ‡āļĄāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĨāļ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļāļēāļĢāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ° āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāđāļĨāļ°āļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļ°āļ™āļļāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1: āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ€āļ§āļ—āļĩāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™ 5 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ

  1. āļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  2. āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē
  3. āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21
  4. āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
  5. āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļšāļĢāļĢāļˆāļļāđ„āļ§āđ‰āđƒāļ™āļŠāļĄāļļāļ”āļ›āļāļ‚āļēāļ§āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Paradigm shift āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ„āļ·āļ­ āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰ āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Paradigm shift āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰

1. āļˆāļēāļ Three-stage life āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Multistage life: āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆ “Aged Society” āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļ•āļąāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĒāļļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 65 āļ›āļĩāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 14 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ§āļīāļ–āļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Three-Stage Life āđ€āļ›āđ‡āļ™ Multistage Life āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Lifelong Learning) āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļļāļāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļąāļĒ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢ Reskill, Upskill āđāļĨāļ° New Skill āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ­āļ”āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡ Disruption āđ„āļ”āđ‰

2. āļˆāļēāļ Institution-based āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ National credit bank: āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđāļŦāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļ•āļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āļ‰āļ°āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āđ‰āļģāļ‹āđ‰āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ–āļēāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļāđƒāļŠāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ‚āļ­āļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§

3. āļˆāļēāļ āļāļĢāļ°āļˆāļļāļ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē: āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļļāļāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļŦāļāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ›āļąāļāļŦāļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ­āļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ™āļĩāđ‰ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡ Accessibility āđāļĨāļ° Affordability āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļļāļāļŠāđˆāļ§āļĒāļ§āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

4. āļˆāļēāļ Supply-driven āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Co-creation: āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļ™āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļš (Skill mismatch) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļŠāļŦāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ (Multi-discipline) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Life-long learning) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļāđ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļē (Return on Investment) āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē

5. āļˆāļēāļ Degree-oriented āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Employability-oriented: āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĨāļ§āļąāļ• (Dynamism) āļŦāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰ (Real-sector engagement) āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ§āļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ āļēāļžāđƒāļŦāļāđˆ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ„āļ§āļĢāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ (Employability) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Work experience) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ (Relationship) āļāļąāļšāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ™āļēāļĒāļˆāđ‰āļēāļ‡

6. āļˆāļēāļ Content-based āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Competency-based: āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡ “āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļē (Content) āđāļĨāļ° “āļ­āļēāļŠāļĩāļž (Employment)“ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ§āļąāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ° (Competence) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļķāļ‡āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ° (Competence) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Outcomes based Education) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ (Change Agent)

7. āļˆāļēāļ Local perspective āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Global perspective: āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļŠāļĄāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđ„āļĢāđ‰āļžāļĢāļĄāđāļ”āļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĒāđ‰āļēāļĒāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™ “āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē” (Education Hub) āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļŦāļĢāļ·āļ­āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļŠāļēāļ§āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒ āļˆāļ™āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āļąāđ‰āļ™ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

8. Towards Creative Ecosystem: āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ (Creative economy) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™ āļ­āļēāļˆāļ–āļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ āļ—āļļāļ™āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ (Human Capital) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļĄāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļēāļĄ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ–āđ‰āļēāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđāļĨāđ‰āļ§ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļĒāđˆāļ­āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļĨāļģāļšāļēāļ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļžāļīāļžāļīāļ˜āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŦāļ­āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļŠāļĄāļļāļ” āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļēāļĢāļāļĨāđ‰āļēāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” (Mindset) āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī (Attitude) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” Creative ecosystem āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

9. āļˆāļēāļ Limited access āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Opened access: āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (Good governance) āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļˆāļēāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļāļĨāđ„āļāļāļģāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

10. āļˆāļēāļ Supply-side āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ Demand-directed financing: āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” (Market Failure) āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ (Government Failure) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļĩāđ‰āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļ‚āļ­āļ‡ Disruption āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ­āļĒāļđāđˆāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļˆāļķāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ (Demand Signals) āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ™āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (Financial Sustainability) āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒ (Demand-Directed Financing) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

Download : āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļšāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‰āļšāļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1: āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ : https://www.nxpo.or.th/th/report/10563/