āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāđāļāļ APEC Policy Partnership on Science, Technology and Innovation (PPSTI) āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 19 āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 16 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2565 āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ PPSTI āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ (APEC Center for Technology Foresight) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Realizing Bio-Circular-Green Economy: Promoting Circular Economy through Technology, Innovation, and Business Models āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļāļāđāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļ§āļāļĩāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļ.āļŠāļīāļĢāļīāļĪāļāļĐāđ āļāļĢāļāļĻāļīāļ§āļīāđāļĨ āļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ
āļāļĢ.āļāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļāļīāļāļāļĢ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ : āļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ (Carbon Neutrality) āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ (Net Zero) āļāļāļāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļ·āļ āđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (Bioeconomy Economy) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāļĄāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ (Green Economy) āđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļ 4 āļŠāļēāļāļē āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ, āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ, āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ, āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļĒāļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļāđāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļąāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ SME
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāđāļēāļ āļēāļ APEC 2022 āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļē Bangkok Goals on BCG 2022 āđāļ§āđ 5 āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ·āļ 1. āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļĄāļĨāļāļīāļĐāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ 2. āđāļāļ§āļāļēāļāļĨāļāļāļĒāļ°āđāļŦāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ (Zero Waste) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ 3. āļāļēāļĢāļāļāļļāļĢāļąāļāļĐāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ 4. āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļĨāļ° 5. āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Social Inclusion) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢ.āļāļēāļāļāļāļē āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļāļĩ 2030 āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĨāļ 1 āđāļ 4, āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 15 āļĨāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 3 āļāļāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļ 4 āļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1. Circular Economy Digital Platform āļāļķāđāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Circular Economy Innovation Policy Platform āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ 2. Best Practice Sharing āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāđāļē (Value Chain) āļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain) āđāļāļ·āđāļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļĄāļāļ 3. āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāļāļķāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļēāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļĄāļēāļāļīāļ āļāļąāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāđāļ§āļāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ 4. āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļāļ° National Designated Entity āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļ UNFCCC āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļķāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāđāļ§āļāļĩāļāļĨāļļāđāļĄ PPSTI āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļĩāđāļāđāļāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāđāļāđ
āļāđāļēāļ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļāđāļ§āļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (Long-Term Mechanism) āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļ āļ§āđāļēāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļāļāļēāļāļ (Foresight) āđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2565 āļāļĩāđ
āļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāđāļŠāļ§āļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ Dr. Mushtaq Memon āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļī (UNEP) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļīāļāļīāļ āļĄāļēāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ, Professor Jinhui Li āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļīāļāļŦāļ§āļē āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ, āđāļĨāļ° Mr. Rick Passenier āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļ Re:Venture and PACE Business Partners āļāļđāļāļāļīāđāļĻāļĐ Holland Circular Hotspot āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļâ āļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ