messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ§āļ—āļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ APEC Policy Partnership on Science, Technology and Innovation (PPSTI) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 19

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ§āļ—āļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ APEC Policy Partnership on Science, Technology and Innovation (PPSTI) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 19

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 22 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2022 1260 Views

āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ APEC Policy Partnership on Science, Technology and Innovation (PPSTI) āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 19 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 16 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2565 āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ

āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ PPSTI āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ (APEC Center for Technology Foresight) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļ āļēāļžāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļēāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ Realizing Bio-Circular-Green Economy: Promoting Circular Economy through Technology, Innovation, and Business Models āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļīāļāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ§āļ—āļĩāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļšāđˆāļ‡āļšāļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ™āļž.āļŠāļīāļĢāļīāļĪāļāļĐāđŒ āļ—āļĢāļ‡āļĻāļīāļ§āļīāđ„āļĨ āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļēāļ™

āļ”āļĢ.āļāļēāļāļˆāļ™āļē āļ§āļēāļ™āļīāļŠāļāļĢ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩ : āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™ (Carbon Neutrality) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĨāļ”āļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Net Zero) āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļĨāđ„āļāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļ„āļ·āļ­ āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž (Bioeconomy Economy) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđƒāļ™āļ āļēāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļšāļ™āļāļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ (Circular Economy) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ™āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (Green Economy) āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩ āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™ 4 āļŠāļēāļ‚āļē āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢ, āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ§āļąāļŠāļ”āļļāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž, āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ, āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ­āļ‡āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ” āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ”āļˆāļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļ™āļĨāđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ” āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđƒāļŦāļāđˆ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ SME

āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāļĩāļ‹āļĩāļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļ āļēāļž APEC 2022 āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļē Bangkok Goals on BCG 2022 āđ„āļ§āđ‰ 5 āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ„āļ·āļ­ 1. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļĄāļĨāļžāļīāļĐāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ 2. āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ°āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒ (Zero Waste) āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ 3. āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ 4. āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđāļĨāļ° 5. āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļēāļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ (Social Inclusion) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ”āļĢ.āļāļēāļāļˆāļ™āļē āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŦāđ‰āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđƒāļ™āļ›āļĩ 2030 āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĨāļ‡ 1 āđƒāļ™ 4, āļĨāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĨāđˆāļ­āļĒāļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 15 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™āļ„āļēāļĢāđŒāļšāļ­āļ™āđ„āļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ‹āļ”āđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļˆāļēāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 3 āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ”āļĩāļžāļĩ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī āđāļšāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ 4 āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1. Circular Economy Digital Platform āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Circular Economy Innovation Policy Platform āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļĢāļąāļšāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ 2. Best Practice Sharing āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļē (Value Chain) āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ (Supply Chain) āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ 3. āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāđ‡āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļ–āļēāļ™āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ 4. āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° National Designated Entity āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡ UNFCCC āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ§āļ—āļĩāļāļĨāļļāđˆāļĄ PPSTI āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļ—āļĩāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāđ„āļ”āđ‰

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āļĢ.āļŠāļļāļĢāļŠāļąāļĒ āļŠāļ–āļīāļ•āļ„āļļāļ“āļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āļ–āļķāļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāđ„āļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ (Long-Term Mechanism) āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļ›āļ„ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Foresight) āđāļĨāļ°āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āļąāđˆāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2565 āļ™āļĩāđ‰

āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļēāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ Dr. Mushtaq Memon āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ”āđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī (UNEP) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ āļĄāļēāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™â€, Professor Jinhui Li āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ„āļ“āļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļīāļ‡āļŦāļ§āļē āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™, āđāļĨāļ° Mr. Rick Passenier āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļēāļ Re:Venture and PACE Business Partners āļ—āļđāļ•āļžāļīāđ€āļĻāļĐ Holland Circular Hotspot āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ™āđ€āļ˜āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ™āļ”āđŒ āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™â€ āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”