āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2565 āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 6/2565 āļ āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāđāļ 4 āļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ āļāļĢ.āđāļāļāļ āđāļŦāļĨāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļĻāļāđ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļķāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļēāļāļ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļķāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļāļ World Economic Forum āļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļ§āđāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2020 āļ§āđāļē āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļēāļāļī āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Analysts and Scientists), āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ (AI and Machine Learning Specialists), āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ (Big Data Specialists), āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Marketing and Strategy Specialists) āļŊāļĨāļŊ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļŠāļēāļŦāļĢāļąāļ 12 āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (S-Curve) āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2563 – 2567 āļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļāļ§āđāļē 5 āļāļąāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļ (Premium Job) āđāļāđāđāļāđ 1.āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ 2. āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ 3.āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ 4. āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāļ§āļĄāļ§āļĨāđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āđāļāļĄāļĩ āđāļĨāļ° 5. āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°
āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļ§āđāļē āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļē āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļēāļāļēāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļ āļąāļāļāđ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļāļķāļāđāļāđāļāļąāļāļāļģāđāļĄāđāļāļĨāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 1) āļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ 2) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāđāļāļāļēāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļāļēāļĨāļąāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (Higher Education Sandbox) 3) āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ° 4) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļēāļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ
āđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļĢāļđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Thailand Plus Package āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ°āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļđāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāļŠāļ°āđāļāđāļĄāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļ āļāļ§. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2564 āļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2565 āđāļāļāļāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ 250% āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļāļŠāļ°āđāļāđāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2564 āļāļķāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 31 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2565 āđāļāļāļāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ 150% āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļŠāļāļ§āļ.āļāļąāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 3 āļāļĩ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļŠāļāļ§āļ. āļĒāļąāļāđāļāđāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĢāļīāļŠ āļāļāļāļāļąāļĨāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āđāļāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩ) āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ BrighterBee Talent Solution āļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē 2 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļĩ āđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļ Hard skill āđāļĨāļ° Soft skill āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđāļē 250 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļąāļāļāļđāđāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ
āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļĒāļąāļāđāļāđāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļķāļāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 6 āļŦāļąāļ§āļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ 1.āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļēāļāļ (Skill Future Platform) āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ 2.āļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļēāļāļ (Skill Future Account) āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļ E-Wallet āļĄāļēāđāļāđ 3.āļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (National Credit Bank) āļāļĩāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļīāļ 4. āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ (University Transformation) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļąāļāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒ 5. āļāļģāļĨāļąāļāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļāļāđāļāļĒ (Talent Thailand) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļĨāļąāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ° 6. āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ (Incentive) āļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
āļāđāļēāļ āļāļĢ.āđāļāļāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Creative Industry), āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ (Creative Economy) āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļēāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļŠāļļāļāļāļĢāļĩāļĒāļ° āļāļĩāļŽāļē āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĒ āļāđāļāļāļāļķāļāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāļ°āđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđ āļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate University) āļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļīāļ§āļąāļāļāđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĒāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĒāļđāđ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢ.āđāļāļāļ āđāļāđāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđ āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļŠāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļąāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļĒāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļī āļāđāļāļŦāļēāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāđāļĢāļē āđāļŦāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāđāļŦāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļāđāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĄāļāļāļŦāļēāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āđāļŦāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ