
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļāļĒ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ (APEC Center for Technology Foresight, APECâCTF) āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļ The International Academic Symposium âForesight and Science, Technology and Innovation Policyâāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļ The XXIV Yasin (April) International Academic Conference on Economic and Social Development āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒ HSE University Institute for Statistical Studies and Economics of Knowledge (ISSEK) āļ āļēāļĒāđāļāđ Human Capital Multidisciplinary Research Centre āđāļĨāļ° HSE Universityâs UNESCO Chair on Future Studies āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 13 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2566 āļ āļāļĢāļļāļāļĄāļāļŠāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļŦāļāļąāļāļāļĢāļąāļāļĢāļąāļŠāđāļāļĩāļĒ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ

āļāļĢ. āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļ Session 1: Foresight and S&T Priorities Setting āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Development of Carbon Capture, Utilization and Storage Technology Roadmap in Thailand āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ (Carbon Capture, Utilization and Storage, CCUS) āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĩāļāļĢāļāļāļāļāļļāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 26 (UNFCCC COP26) āļ āđāļĄāļ·āļāļāļāļĨāļēāļŠāđāļāļ§āđ āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 1 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2564 āđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ (Carbon neutrality) āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2050 āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ (Net zero greenhouse gas emission) āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2065 āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĩ āļ.āļĻ. 2564â2573 (Nationally Determined Contribution Roadmap on Mitigation 2021â2030) āļāļķāđāļāđāļāļīāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļ§āđāļāļĩāđ 20â25% āļāļķāđāļāđāļāđāļ 30â40% āļāļķāđāļāđāļāđāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđāđāļāļ āļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (Decarbonization) āđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŦāļĨāļąāļ 4 āļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ CCUS āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļģ (Fuel switching) āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ (Electrification) āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŪāđāļāļĢāđāļāļ (Hydrogen)

āđāļāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ CCUS āļāļąāđāļ āļāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ CCUS āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ (Stakeholders) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2565 āļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļēāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļ (Key enablers) āļāļāļāđāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ (Driving mechanisms) āđāļāđāļ āļāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ

āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢ. āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩ 2566 āļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļāđ (1) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ APEC Strategic Foresight āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļāļēāļāļ (future challenges) āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ (uncertainties) āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ (key agendas) āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ (key enabling technologies) āđāļāđāļāļāđāļ  āđāļĨāļ° (2) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Driving Sustainable Growth by Circular Business Development through Design āđāļāļĒāļāļąāđāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļ