
1. āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļēāļāļī āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ BCG Model (Bio â Circular â Green Economy Model)
2. āļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļ§āļ. āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2570 āđāļ 10 āļāđāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
1. āđāļāļĒāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
2. āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ Functional Ingredients 1 āđāļ 10 āļāļāļāđāļĨāļ
3. āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļāļ Sustainable Tourism āļāļāļāđāļĨāļ
4. āđāļāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđ
5. āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļēāļ
6. āđāļāļĒāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļĒāļēāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļ§āļāļēāļĻ āļāļĩāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĒāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāđ
7. āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āđāļ 10 āļāļāļāđāļĨāļ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđ āđāļāļāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļē
8. āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (IDE) āļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđ 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ 1,000 āļĢāļēāļĒ
9. āļāļāļāļ 10 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāđāļŠāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ
10. āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļ Hub of Talent āđāļāđāļĨāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ
.
3. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāđāļēāļ Platform āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ Thailand Plus Package āļāļēāļĄāļĄāļāļī āļāļĢāļĄ. āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļ 2 āļĄāļīāļāļī āđāļāđāđāļāđ
1. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāļāđāļēāļ STEM
āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļ āļāļ§. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ 250% (āļāļąāđāļāđāļāđ 1 āļĄ.āļ. 2564 – 31 āļ.āļ. 2565) āļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ 653 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļĄāļĩāļāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ 15,388 āļāļ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ 608 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ 65 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
2. āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļđāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļāļāđāļēāļ STEM
āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļēāļ STEM āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ 150% (āļāļąāđāļāđāļāđ 1 āļĄ.āļ. 2564 – 31 āļ.āļ. 2565) āļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 4,108 āļāļģāđāļŦāļāđāļ āļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ 100 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĩ 2565 āđāļāđāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 360 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
4. āļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļđāļāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļēāļāļī āļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļ.āļĻ. 2564 āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļąāļāļāļĩāđ
– āļāļđāđāđāļŦāđāļāļļāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāđāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ
– āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āđāļāļŠāđāļāđāļĄāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ Holding Company āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļāđ
– āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļāļāđāļ
– āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļĄāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļāđāļāđ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āđāļāļāđāļ§āļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĨāļāļ 4 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļīāļāđāļāđāļ 1.3% āļāđāļ GDP āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļ.āļĻ. âĶ. āđāļāļĒāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāļ§āļŦāļāđāļē
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļ āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļļāļĄāļāļ āļŠāļđāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļĢāļ·āļ âHigher Education Sandboxâ āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļģāļāļąāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģ āļāļ§āļ§āļ. āļŦāļāļļāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ GHG Net Zero āļāļēāļāļī āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ CE Innovation Solution Platform āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ MSME āļāđāļ§āļĒ BCG āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģ Roadmap āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļāđāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāđāļēāļāļąāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļ§āļ§āļ.