messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » “āđ€āļ­āļ™āļâ€ āļĄāļ­āļš āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļąāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ™āļģāđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļĒāđ‰āļģ āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ™āļēāļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

“āđ€āļ­āļ™āļâ€ āļĄāļ­āļš āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļąāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ™āļģāđ„āļ—āļĒāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļĒāđ‰āļģ āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ„āļ—āļĒāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļ™āļēāļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 25 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2023 776 Views

(24 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2566) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.)
āļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āđāļēāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 5/2566 āļ“ āļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ 3B āļŠāļąāđ‰āļ™ 3 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļē āļŠāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ›āļĨāļąāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āđāļĨāļ°āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ”āļĢ.āđ€āļ­āļ™āļ āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ (University Holding Company)

āļ”āļĢ.āđ€āļ­āļ™āļ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ˜āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļēāļˆāļķāļ‡āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļē āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ§āļ—āļ™.) āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ”āļīāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ‚āļēāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļš āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāđ‰āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ§āđˆāļē āļ­āļ§. āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļŠāļ­āļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļģāļ§āļīāļˆāļąāļĒ āđāļ•āđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļšāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ IDE (Innovation Driven Enterprise) āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ Creative Industry āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Think tank āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ‡āļāļĢāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ„āļ™āļ—āļģāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ Â 

āļĢāļĄāļ§.āļ­āļ§. āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ‚āļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āđāļ–āļšāļĒāļļāđ‚āļĢāļ› āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāđ„āļ•āđ‰āļŦāļ§āļąāļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āļĒāđ‰āļēāļĒāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĄāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļž āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰ āļˆāļķāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļĢāļē

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ University Holding Company āļ•āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ 25 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2563 āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāđƒāļ™ 3 āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­ 1. āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (Holding Company) āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ 2. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ University Holding Company   3. āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 4. āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļš Spin-off/Startup āđāļĨāļ° 5. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰ University Holding Company āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļļāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™

āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŊ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2564 āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļĄāļ•āļī āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāļĢāđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļģāļŦāļ™āļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ University Holding Company āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđ‰āļ§ 6 āđāļŦāđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡ Holding Company āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļđāļāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 44 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāđˆāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— CU Enterprise āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĨāļđāļāđ€āļ›āđ‡āļ™ Holding Company āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ“āļ° āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ„āļ“āļ° āđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— CU Enterprise āļˆāļģāļāļąāļ” āđāļĨāļ°āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ (CU Innovation Hub) āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ University Holding Company Directorship Certification Program (UHCDP) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđƒāļ™ Holding Company āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 30 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ§āļ—āļ™. āđ„āļ§āđ‰āļĄāļēāļ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ 5 āđāļŦāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 āļ„āļ·āļ­āļ—āļĩāđˆ āļˆ.āļ™āļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļŠāļĩāļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ (CMU STeP) āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āđāļĢāļ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ”āđ‰āļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļĄāļēāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļ āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 1-2 āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ 10 āļĨāđ‰āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒ Holding Company āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē IDE āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļžāđ‰āļ™āļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2580 āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™

“āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ IDE āđ‚āļ”āļĒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ 1,000 āļĢāļēāļĒ 1,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 5 āļ›āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡ āļ”āļđāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš 200-300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĒāļđāļ™āļīāļ„āļ­āļĢāđŒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļšāļĢāļēāļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŦāļēāļāļœāļ™āļ§āļāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļŊ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ” IDE 1,000 āļĢāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ 1,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒ āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļâ€ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§

āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāđ€āļ­āļēāļāļĨāđ„āļ Holding Company āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” IDE āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āđˆāļēāļ‡āđāļāđ‰āļ§ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ āļēāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļĄāļ•āļīāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļ›āļĩ 2560 āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĩ 2561 āđ‚āļ”āļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĄāļĩ 4 āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļēāļ‡ 2) āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ Joint Venture āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž 3) āļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡ āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļē (Intellectual Property: IP) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļļāļ™ 4) āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ High potential startup āđāļĨāļ°āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ‚āļ”āļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāđ‰āļ§ 8 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĩāļ 2 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļļāļ™āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āđˆāļēāļ‡āđāļāđ‰āļ§āļŊ āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 1 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩ 2566 āļ™āļĩāđ‰ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļļāļ™āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 10 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—

āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— CU Enterprise āļˆāļģāļāļąāļ” āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ Sandbox āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ­āļ‡ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2561 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē 2 āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āđ‰āļēāļ™āđāļĢāļ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›āļąāļāļāļēāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļŊ āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ Holding company āļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ° āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” spin-off āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ„āļ›āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļž āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (enterprise) āđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ 300 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ 200 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ (deep tech) 100 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ 150 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ enterprise āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļē 50 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ›āļĩ 2567 āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ deep tech āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļ§āđˆāļē 5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ—

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”