(15 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2566) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļāļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļīāļĢāļīāļāļĒāļē āļĨāļīāļĄ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāđāļēāļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļ§āļāļēāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âIDEs 1,000×1,000 āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ 1 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻâ āļāļāđāļ§āļāļĩ Idea Theatre āđāļāļāļēāļ ProPak Asia 2023 āļāļēāļāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĢāļĢāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļ āļ āđāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļē āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 â 17 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2566
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļīāļĢāļīāļāļĒāļē āļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ Innovation Driven Enterprises (IDEs) āđāļāļĒ IDEs āļāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩ Growth Mindset āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20% āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļ 3 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
âIDEs āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāļ āđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļĨāđāļ§ IDEs āļāļāļāđāļĢāļēāļāļ°āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļāļāļĨāļļāđāļĄ SMEs āļāđāļ§āļĒ āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāđāļ§āđāļâ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļīāļĢāļīāļāļĒāļē āļāļĨāđāļēāļ§
āđāļāļĄāļļāļĄ āļŠāļāļ§āļ. āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļđāđ āļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩ āļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 600 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 20% āļāļ§āđāļē 200 āļĢāļēāļĒ āļāļąāļāļāļąāđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļķāļāļāđāļāļāļĨāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ (āļāļāļ.) āļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļāļēāļ IDEs āļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļēāļ (intermediary) āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāļąāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāđāļāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļ°āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļ°āļāļēāđāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļāđāļ
āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļ IDEs āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļŠāļīāļĢāļīāļāļĒāļē āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩ Growth Mindset āļāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļģāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļāļĒāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĢāļąāļāđāļāļāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļāļāļāļķāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļŦāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļāļĨ āļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļ