āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âStrengthen Science Park to e-Commercial Park for supporting MSMEs Growth: āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ E-Commercial and Innovation Park āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄâ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2566 āđāļāļāļēāļ Mega Show Bangkok 2023 āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 19 â 21 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2566 āļ āđāļāđāļāļ āļāļēāļāļāļē

āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 7,500 āļāļāļĨāļĨāđāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 12,500 āļāļāļĨāļĨāđāļēāļĢāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩ āļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļāļēāļĒāđāļāđ

āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ°āđāļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļ (Performing above Expectation) āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļĒāļāļķāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļēāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļāļāđāļāđāļēāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļķāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ SMEs āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation-Driven Enterprises: IDEs) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄ IDEs āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļēāļāļī āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļ Innovation Club Thailand āļāļķāđāļāļĄāļē āļāļķāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒ

āļāđāļ§āļ 10 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Science Park) āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩ 6 āđāļŦāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļŊ āļĄāļĩāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļģāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāđāļ§āļāļģāļāđāļāđāļāļāļāļąāđāļāļĄāļēāļāļĨāļīāļāđāļāļāļļāļāļĒāļēāļ āļŊ āļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļŊ āļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļĻāļđāļāļĒāđāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ SMEs āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ° āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āļĄāļāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļđāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļŠāļāļ§āļ. āļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļē IDEs āļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 1,000 āļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļ University Holding Company āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāđāļĒāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļŊ āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āđāļāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 600 āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļ digital creative content āđāļĢāļēāļĄāļĩāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ digital creative content āļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļ·āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĢāđāļāļĄāļĢāļāļāļĢāļąāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļ āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļē āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ

āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļĒāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĄāđāļāļķāđāļ āļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļēāļāļī āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļāļāļāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāđ āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ digital economy āļāđāļēāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļĒāļēāļāļŊ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļķāđāļāļĄāļē āđāļāļĒāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāđāļāđāļŠāļāļ e-commercial & innovation platform āļŦāļĢāļ·āļ ECIP āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļēāļ°āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ