messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ™āļģāđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđ€āļ§āļ—āļĩāļ„āļđāđˆāļ‚āļ™āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “How do non-technological Innovation Concepts Catalyze the Achievement of Net-Zero Emissions?” āļ“ Thai Pavilion COP28 āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āļđāđ„āļš

āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ™āļģāđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđ€āļ§āļ—āļĩāļ„āļđāđˆāļ‚āļ™āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” “How do non-technological Innovation Concepts Catalyze the Achievement of Net-Zero Emissions?” āļ“ Thai Pavilion COP28 āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āļđāđ„āļš

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 19 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2023 450 Views

āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđˆāļē 20 āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­ Thai Pavilion āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ”āļđāđ„āļš āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āļēāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ­āļĄāļīāđ€āļĢāļ•āļŠāđŒ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļŦāļĨāļąāļāļĢāđˆāļ§āļĄāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļˆāļąāļ”āđāļŠāļ”āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Zone) āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ§āļ—āļĩāļ„āļđāđˆāļ‚āļ™āļēāļ™ (Side Event) āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3 āđ€āļ§āļ—āļĩāđ€āļŠāļ§āļ™āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ”āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 2 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2566 āđ€āļ§āļĨāļē 10.30-11.30 (āđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļđāđ„āļš) āļ”āļĢ.āļŠāļļāļĢāļŠāļąāļĒ āļŠāļ–āļīāļ•āļ„āļļāļ“āļēāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđāļĨāļ° āļ”āļĢ.āļ”āļ§āļ‡āļāļĄāļĨ āļžāļīāļŦāļđāļŠāļđāļ•āļĢ āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ„āļđāđˆāļ‚āļ™āļēāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ “How do non-technological Innovation Concepts Catalyze the Achievement of Net-Zero Emissions?” āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ­āļĩāļ 3 āļ—āđˆāļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ”āļĢ.āļĻāļļāļ āļŠāļąāļĒ āļ›āļēāļˆāļĢāļīāļĒāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ āļĢāļĻ. āļ”āļĢ. āļŠāļīāļ‡āļŦāđŒ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļŠāļđāđ‚āļ• āđāļĨāļ° Prof. Marc Buckley āđ‚āļ”āļĒ āļ”āļĢ.āļŠāļļāļĢāļŠāļąāļĒ āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļš non-technological innovation āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net-zero āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ BCG Economy āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ MSME āļ”āđ‰āļ§āļĒ BCG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™ BCG (BIO-CIRCULAR-GREEN ECONOMY) āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ 1,000 āļĢāļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē BCG Indicator āļ‹āļķāđˆāļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ.āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš SDG Move āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āđ‰

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ 3 āļ—āđˆāļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net-zero āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļš non-technological Innovation āđ„āļ§āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ”āļĢ.āļĻāļļāļ āļŠāļąāļĒ āļ›āļēāļˆāļĢāļīāļĒāļēāļ™āļ™āļ—āđŒ āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ Leadership Transformation āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āļˆāļēāļāđ€āļ”āļīāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ āļēāļĢāļ°āđāļāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ SeaX Zero āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ Tech Startup āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ SeaX Zero āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļ•āļēāļĢāđŒāļ—āļ­āļąāļžāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļĢāļĻ. āļ”āļĢ. āļŠāļīāļ‡āļŦāđŒ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļŠāļđāđ‚āļ• āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ„āļ“āļ°āļŠāļ–āļēāļ›āļąāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ Resilience Framework āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1. Nature and Environment 2. Living and Infrastructure 3. Society and Economy āđāļĨāļ°āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ–āļķāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļšāļš non-technological Innovation āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡āđ„āļĨāļŸāđŒāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰ Prof. Marc Berkley āļ™āļąāļāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ non-technological innovation āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāļĢāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ”āđ‰āļ§āļĒ “Symbiocene” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āđ‚āļĨāļāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ§āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļĄāļēāļāļžāļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļķāļ”āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āļ—āļĻāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”