messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ‚āļŠāļ§āđŒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CEO Innovation Forum 2019 “Empowering the Next Gen for the Future” āļŠāļđ Brain Power – Manpower āļāļĨāđ„āļāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ‚āļŠāļ§āđŒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ CEO Innovation Forum 2019 “Empowering the Next Gen for the Future” āļŠāļđ Brain Power – Manpower āļāļĨāđ„āļāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 26 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2019 495 Views

(26 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2562) āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļ­āļ‡āļ˜āļēāļ™āļĩ – āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆ CEO Innovation Forum 2019 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œEmpowering the Next Gen for the Future: āļ‚āļļāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•” āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ”āļĢ. āļŠāļļāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āđ€āļĄāļĐāļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļēāļāļāļ–āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œNext Gen, Science, Innovation & Entrepreneurship: New Waves of the Thai Economy”

āļ”āļĢ. āļŠāļļāļ§āļīāļ—āļĒāđŒ āđ€āļĄāļĐāļīāļ™āļ—āļĢāļĩāļĒāđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ”āđ‰āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāđ‰āļēāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ§āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆ 5 āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ‰āļąāļšāļžāļĨāļąāļ™ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđāļ„āđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāļģāļžāļąāļ‡ āļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļ—āļļāļāļ„āļ™āļ„āļ·āļ­ āļœāļđāđ‰āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• (Future Changer) āļ–āļķāļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļ—āļĩāđˆāļžāļ§āļāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļˆāļēāļ Me – Society āđ€āļ›āđ‡āļ™ We – Society āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ„āļ·āļ­āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāļģāđ€āļ™āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļĄāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ·āļ™āļāļĨāļąāļšāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŠāđ‰ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĢāļ­āļœāļĨāļąāļ”āļ§āļąāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļžāļĢāļļāđˆāļ‡āļ§āđˆāļēāļ—āļļāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļē Future is Now āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļˆāļķāļ‡āļˆāļ°āļāđ‰āļēāļ§āđ„āļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļīāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āļĄāļļāđˆāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļĄāļēāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ• āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļšāđ‰āļēāļŦāļĨāļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđƒāļŦāđ‰āļ­āļ­āļāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ­āļ‡ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļąāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļāđˆāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™ āļ”āļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­āļąāļ™āđƒāļāļĨāđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Work-integrated Learning āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Talent Mobility āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Smart VISA āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļŠāļēāļ§āļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļīāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ„āļ—āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­ Entrepreneurial University āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļīāļŠāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļāļīāļ• āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ”āđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļœāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 5 āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1. āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļĒāđ‰āļēāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Brain Circulation āđāļĨāļ° āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Talent Mobility 2. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĒāđˆāļ­āļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 3. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ­āļēāļ§āļļāļ˜āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĒāļŠāļēāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ°āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ§āļąāļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĨāļđāļāļāļąāļ‡ āļšāđˆāļĄāđ€āļžāļēāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļāđˆāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™ 4. āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļēāļāļāļēāļ™āļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ™āļīāļŠāļīāļ•āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļĻāļīāļĐāļĒāđŒāđ€āļāđˆāļēāđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āđāļĨāļ° 5. āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļĢāļđāļ›āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļ‡āđˆāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ‡āļēāļ™ CEO Innovation Forum 2019 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œEmpowering the Next Gen for the Future: āļ‚āļļāļĄāļžāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđāļŦāđˆāļ‡āļ­āļ™āļēāļ„āļ•” āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŸāļąāļ™āđ€āļŸāļ·āļ­āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļēāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ â€œThailand in Transition & Roles of the NextGen” āļ§āđˆāļē āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.) āđƒāļ™āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2565 āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (IMD World Competitiveness Center) āļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 20 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 63 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (IMD World Competitiveness Center) āļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 30 āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 63 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āļ•āđˆāļ­ GDP āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ 1.5 āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒ āļ•āđˆāļ­ āļˆāļĩāļ”āļĩāļžāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 280,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ 70% āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 196,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ 30% āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 84,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āđˆāļēāļāļąāļš 50 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢ 1,000,000 āļ„āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļœāļĨāļīāļ•āļœāļđāđ‰āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļē STEM āļ„āļ·āļ­ āļ§āļīāļŠāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Science) āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ (Technology) āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Engineering) āđāļĨāļ° āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Mathematics) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ 40 % āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļ­āļ§āļ§āļ™. āđāļĨāđ‰āļ§ āđƒāļ™āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2563 āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļĄāđ‡āļ”āđ€āļ‡āļīāļ™ 24,645 āļĨāļš. āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ­āļ§āļ§āļ™. āļž.āļĻ. 2563 – 2570 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 4 āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ 1. āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ„āļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ 2. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ 3. āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđāļĨāļ° 4. āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĨāļ·āđˆāļ­āļĄāļĨāđ‰āļģ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāđƒāļ™ 4 āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰ āļ­āļēāļ—āļī BCG in Action āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļąāļāļ˜āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ BCG āđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ 4.4 āļĨāđ‰āļēāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡ 8 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™ 150,000 āļšāļēāļ—/āļ„āļ™/āļ›āļĩ (āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ 58,000 āļšāļēāļ—/āļ„āļ™/āļ›āļĩ) āļĨāļ”āļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĢāđˆ 16 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™/āļ›āļĩ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļĨāļ”āļ‚āļĒāļ° 3 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ•āļąāļ™/āļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļœāļĨāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ›āļĩ 2567 āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ, Startup, Frontier research, Reskill/upskill āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Reinventing University System āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđāļ•āđˆāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰ āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡ Brain Power āđāļĨāļ° Manpower āļˆāļēāļāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļĄāļēāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļĄāđ†

Tags:

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”