āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļāđāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļīāļāļāļĩāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāļāļąāļ§ Grand Opening âMAGROW Holding Companyâ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāđāļāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2567 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļ āļŦāđāļāļāļāļēāļāļĄ āļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļāļī āļāļąāđāļ 4 āļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒ āļĒāļĻāļŠāļļāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ°āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđ
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ University Holding Company (UHC) āļĄāļēāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2562 āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āđāļāļāļ·āđāļ MAGROW Holding āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļēāļ Maejo + Agriculture + Grow Together āļŠāļ·āđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢāļāļāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĨāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Startup āđāļĨāļ° Spinoff āļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļģāļāļ§āļ 2 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļīāļĢāđāļŠāļāđ āļāļāļĢāđāđāļāļāļīāļ āļāļĩāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļī āđāļāļĢāļāļąāļ āļāļģāļāļąāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ MAGROW Holding Company āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļ UHC āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ frontier āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ UHC āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļķāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļ.āļĻ. 2566 āđāļāđāļāļāļĩāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ UHC āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation-Driven Enterprise) āļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļŊ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļĩāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĒ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļ
āļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ: āļāđāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđ