messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”! āļ”āļ­āļāļœāļĨāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ University Holding Company āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āđ„āļŦāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āļ°?

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”! āļ”āļ­āļāļœāļĨāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ University Holding Company āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āđ„āļŦāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļ™āļ°?

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 18 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2024 98 Views

ðŸ”ļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Holding Company āļŦāļĢāļ·āļ­ “āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒâ€ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ·āđˆāļ™āļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāđ„āļ›āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒ āļāđˆāļ­āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļ—āļ§āļ™āļāļąāļ™āļāđˆāļ­āļ™āļ§āđˆāļē Holding Company āļ„āļ·āļ­ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĒāļāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ/āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ­āļ­āļāđ„āļ›āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Spin-off) āđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāļœāļĨāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§

ðŸ”ļHolding Company āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļĨāđ„āļāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation-Driven Enterprise) āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŸāļąāļ™āđ€āļŸāļ·āļ­āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļāļąāļšāļ”āļąāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ”āļĒāļāļĨāđ„āļ University Holding Company āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĒāļāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ

ðŸ”ļ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ„āļĄāđˆāļāļĩāđˆāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ University Holding Company āđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ”āļ­āļāļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļ•āđˆāļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļŠāļđāđˆāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.)

āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡ University Holding Company âœĻ

ðŸ”ļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (Holding Company) āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 17 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2563)

ðŸ”ļāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī (Guideline) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ (Holding Company) āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŊ (āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 2 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2564)

ðŸ”ļāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 2 āļ‰āļšāļąāļš āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

  • āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ™āļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļž.āļĻ. 2566 (āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļ™āļĢāļēāļŠāļāļīāļˆāļˆāļēāļ™āļļāđ€āļšāļāļĐāļē āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 27 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2566)
  • āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŊ āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ āļž.āļĻ. 2566 (āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļ™āļĢāļēāļŠāļāļīāļˆāļˆāļēāļ™āļļāđ€āļšāļāļĐāļē āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2567)

ðŸ”ļāļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļ—āļĩāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļē āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ Roadshow āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš University Holding Company

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ“ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2567

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļĩāđˆāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡ University Holding Company âœĻ
āđ€āļāļīāļ”āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 11 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

1. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— CU Enterprise āđ‚āļ”āļĒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
2. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āđˆāļēāļ‡āđāļāđ‰āļ§ āđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ
3. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— M Venturer āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ (āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡)
4. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ™āļ§āļ§āļīāļ§āļĢāļĢāļ˜ āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāļ˜āļ™āļšāļļāļĢāļĩ
5. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— TUIP āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
6. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— KUniverse āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ
7. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— TSU Enterprise āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ—āļąāļāļĐāļīāļ“
8. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— KMIT Ladkrabang āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļžāļĢāļ°āļˆāļ­āļĄāđ€āļāļĨāđ‰āļēāđ€āļˆāđ‰āļēāļ„āļļāļ“āļ—āļŦāļēāļĢāļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļšāļąāļ‡
9. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— PSU Holding āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļ‡āļ‚āļĨāļēāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāđŒ
10. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— MAGROW Holding āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĄāđˆāđ‚āļˆāđ‰
11. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— SUTx āđ‚āļ”āļĒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļļāļĢāļ™āļēāļĢāļĩ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ“ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2567

āļāđ‰āļēāļ§āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡ University Holding Company âœĻ

ðŸ”ļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™ University Holding Company āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ” Holding Company āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 11 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāđ‰āļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 80 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļ§āđˆāļē 300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ Holding Company āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ™āļ„āļĢāļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāđ‚āļĢāļ’ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļāļēāļĢāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāļ”āļēāļĢāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļ­āļ‡āļ—āļąāļžāđ€āļĢāļ·āļ­ āļŊāļĨāļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ“ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2567

āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļš University Holding Company āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ

https://www.nxpo.or.th/th/tag/universityholdingcompany

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”