(18 āļāļąāļāļ§āļēāļāļĄ 2567) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļ āļēāļĒāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ (APEC Center for Technology Foresight: APEC CTF) āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ IHI Corporation āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŪāđāļāļĢāđāļāļ āļāļģāđāļāļĒ āļĢāļĻ.āļ§āļāļāļ āļ§āļāļĻāđāļāļ āļąāļĒ āļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļāļĄāđāļĄāļ āļāļīāļāļ§āļēāļāļīāļāđāļāļāļđāļĨāļĒāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļāļ IHI Corporation āļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŪāđāļāļĢāđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ

āļĢāļĻ.āļ§āļāļāļ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§āļ§āļ.) āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļ§āļĒ

IHI Corporation āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āđāļē 160 āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļāļĄāđāļāļĢāļŠāđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļāļ eco-friendly āđāļĨāļ° human-friendly āđāļāļāļĩāđāļāļļāđāļ

āļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŪāđāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļāļēāļāļī
