āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ Design Thinking Workshop for Market Data Platform āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē E-Commerce and Innovation Platform (ECIP) āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 28 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2568 āļ āļŦāđāļāļāļŦāļ§āđāļēāļāļ 2 āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļĢ.āļāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļēāļāļ§āļē āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ

āļāļĢ.āļāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļĨāđāļ ECIP āļāļķāđāļāļĄāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļāļĒ ECIP āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļāļī āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļĄāđāļāļēāļ° āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŊ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ BDI āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļĄāļēāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ°āļāļđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļâ āļāļĢ.āļāļĢāļąāļāļāļĢāļąāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§

āļāđāļēāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļ°āļāļģ āļ§āđāļē ECIP āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāđāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļ ECIP āļāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (National platform) āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāđāļ ECIP āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ

ECIP āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāđāļāļĒāđāļāļĒ āđ āđāļāđāđāļāđ 1. Sales Talent āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļ sales talent āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ 2. Foreign Market Networks and Academy āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ lesson learned āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ 3. Business Matching with Verified Partners āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļĨāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ 4. Market Research and Consumer Insight āļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ āđāļĨāļ° 5. Standard and IP Consultant Service āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļĨāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļĄāļē āļāļēāļāļī āļāđāļāļĄāļđāļĨ Sale Talent āļĢāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ Traders, Fulfillment agent āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē āļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļ§āđāđāļāđāļ Data Integration Platform


âāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŊ āđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Consumer insight) āđāļāļĒāļāļ°āļāđāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Demand) āļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļ§āđāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļ§āļĢāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļđāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ°āđāļĢ āđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ āļāļēāļāļāļąāđāļ BDI āļāļķāļāļāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļâ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļĨāđāļēāļ§

āļāļēāļāļāļąāđāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļ BDI āđāļāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļķāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļēāļ āđāļāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āđāļ āļ Data Product āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ Data Product āđāļāļĒāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāđāļāđāļ



