messenger icon
×
āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļąāļ » āļ‚āđˆāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ » āļ–āļāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ›āļĩ 70 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ R&D āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 % āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āļąāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ 1,000 āļĨāļš. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1,000 āļĢāļēāļĒ

āļ–āļāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ›āļĩ 70 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ R&D āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļ›āđ‡āļ™ 2 % āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āļąāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ 1,000 āļĨāļš. āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1,000 āļĢāļēāļĒ

āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ 25 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2020 549 Views

(25 āļ˜āļąāļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2563) āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (āļŠāļ­āļ§āļŠ.) āļˆāļąāļ” āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1/2563 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.) āļ™āļąāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđƒāļ™āļ„āļĢāļēāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 17 āļāļąāļ™āļĒāļēāļĒāļ™ 2563 āļĄāļĩāļĄāļ•āļīāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš

āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ”āļĢ.āđ€āļ­āļ™āļ āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡ āļ­āļ§. āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ§āļ—āļĩāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻ āļŦāļĢāļ·āļ­ Ecosystem āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ™āļąāļ”āđāļĢāļāđ„āļ”āđ‰āļ–āļāļ–āļķāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Ecosystem) āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ›āļĩ 2570 āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.) āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2570 āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē (Gross expenditures on R&D: GERD) āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2% āļ•āđˆāļ­ GDP āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 370,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĄāļļāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļ§āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ IDE (Innovation Driven Enterprise) āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ 1,000 āļĨāļš. āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1,000 āļĢāļēāļĒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāđ„āļ Holding Company āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Holding Company āđƒāļ™ 4 āļ”āđ‰āļēāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1.) āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļąāļ”āļ—āļģ Guiding Principle 2.) āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļģāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđ„āļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 3.) āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ­āļ·āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 4.) āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Spin-off / Startup āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ„āļ›āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāļŠāļąāđˆāļ§āļ„āļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ›āļ—āļģ Spin-off / Startup āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļĨāđ„āļ Holding Company āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļĩāļšāļ—āļšāļēāļ—āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ”āļĢ.āļāļīāļ•āļīāļžāļ‡āļ„āđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ§āļ‡āļ„āđŒ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļāļĨāđˆāļēāļ§āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ§āđˆāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļāļēāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§āļ§āļ™.) āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āđ‰āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Ecosystem) āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ™āļīāđ€āļ§āļĻāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Ecosystem) āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ›āļĩ 2570 āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2% āļ•āđˆāļ­ GDP āđƒāļ™āļ›āļĩ 2570 āđāļĨāđ‰āļ§ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ 1,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 1,000 āļĢāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļāļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ IDE (Innovation Driven Enterprise)  āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ (Global Scale) āđ‚āļ”āļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™ IDE āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ 1) āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ/āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ/āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 2) āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ°āļšāļš āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ 3) āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ

āļŠāļ­āļ§āļŠ. āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļ™āļ­āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ IDE āđƒāļ™ 4 āļ”āđ‰āļēāļ™ āļ„āļ·āļ­ 1) IDE Accelerators āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ­āļļāļ—āļĒāļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđāļĨāļ°āļāļĨāđ„āļāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ‚āļ”āļĒāļāļĨāđ„āļ Holding Company 2) Regional Innovation Economic Corridors āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļŠāđˆāļ™ EEC (āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļīāļ™āļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (EEC-A), āđ€āļ‚āļ•āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ āļēāļ„āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ (EECi), āđ€āļ‚āļ•āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ (EECd), āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (āļžāļąāļ—āļĒāļē) (EECmd), āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāļˆāļĩāđ‚āļ™āļĄāļīāļāļŠāđŒ (EEC Genomics)) Innovation Economic Corridors āđ€āļ‚āļ•āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ§āļīāļ–āļĩāđƒāļŦāļĄāđˆ 3) āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļœāđˆāļēāļ™ Strategic Sectors āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ­āļēāļ—āļī āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (EV) āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ° 4) āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļĄāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ (Thailand Business Innovation Research, TBIR /Thailand Tech-Transfer Research, TTTR) āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāđˆāļēāļ‡āļžāļĢāļ°āļĢāļēāļŠāļšāļąāļāļāļąāļ•āļīāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļž.āļĻ. ….  āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļĄāļ•āļīāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ IDE āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđāļžāđ‡āļ„āđ€āļāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™ Financial āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ”āđˆāļ§āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ IDE

Tags:

āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”