āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ BCG Economy Model āļāļĩāđāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ āļĄāļĩāļāđāļāļŠāļąāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļāđāļāļāļāļ·āļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāđāļāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļŦāļĄāļāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĒāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļāļ° āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļđāļ āđāļŦāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļŠāđāļāļāļāļ āļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ (Competitive Advantage) āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĩ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 8,000 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩ āļŦāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāđāļēāļĄāđāļŠāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļ āļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 12,500 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāđāļāļāļāļāđāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāđ āļĄāļēāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļ BCG Economy Model āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ
BCG Economy Model āđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļ 3 āļŠāđāļ§āļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ
– B āļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļ Bio Economy āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļĒāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļāļāļēāļāļīāļāđāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ
– C āļĒāđāļāļĄāļēāļāļēāļ Circular Economy āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āļāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļŦāđāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āļīāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ, āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢ sharing āđāļāđāļĒāļēāļāļāļēāļŦāļāļ° āđāļāđāļĢāļāļĒāļāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē
– G āļĒāđāļāļĄāļēāļāļāļēāļ Green Economy āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĩāđāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ°āļĄāļāļāđāļāđāļ 2 āļŠāđāļ§āļ āļāļ·āļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĄāļēāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļāļģāđāļāđāđāļāļāļģāļāļ§āļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļāļąāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ functional food āđāļāđāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ āļāđāļāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāđāļģāļāļēāļĨāļŠāļđāļ, āļāļąāļāļāļĩāļŽāļē āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĩāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļđāļāļāļąāļ āđāļāđāļāđāļāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļđāļāļĄāļ°āļĄāđāļ§āļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāļāļŦāđāļāļŦāļļāđāļĄāļāļĨāļĄāļ°āļĄāđāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļīāļ§āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāļāļĨāđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāļŠāļđāļ āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđ āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāđāļāļāļāļāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ
āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļ BCG Economy Model āđāļāđ āļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāđāļēāļāļģāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĢāļ·āđāļāļ BCG āļĄāļēāđāļāđ āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļēāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļŦāļąāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļĒāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđ āļāļāļāđāļĨāļ āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļ āļāļ·āļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāđāļāđāļŪāđāļāļĢāļ āđāļāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļģāļāļēāļĨ āđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāļĢāļāļĩāļ āļāļĨāļąāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āļāļķāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļ āļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļ BCG āđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđ āļāļ°āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļķāđāļāļāļēāđāļāđāļŠāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĒāļāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļķāļ 60% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāļāļģāđāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĄāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ BCG āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļāđāļāļīāļĄāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16.5 āđāļāļāļĩ 2562 āđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 20
āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāđāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĒāļē āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļ āļąāļāļāđ āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĒāļē āđāļāđāļ āļĒāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāļŠāļ°āđāļāđāļāđāļāļīāļ āļĒāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļĄāđāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ āļĒāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļĒāļēāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļģ BCG āđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļĨāļāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļĄāļĨāļāļīāļĐ āđāļāđāļ PM 2.5 āļāļĒāļ° āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒ āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļđāđāļĨāļŠāļąāļāļ§āđāļŠāļđāļāļāļąāļāļāļļāđ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļŠāļķāļāļŦāļĢāļ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļāļāđāļāļ āļēāļāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ BCG āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāļāļāļ GDP āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3.4 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđāđāļāđ āļāļēāļāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩ āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļ GDP āđāļāđāļ 4.4 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļĩāļĨāļ° 2 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ 16.5 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ 20 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāđāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļāļ°āļĒāļēāļāļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§