
āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļĢāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļāļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļēāļŦāļąāļŠ
āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģ BCG Economy Model āļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒ
BCG Economy Model āđāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (Bioeconomy) āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy) āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ (Green Economy) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ https://www.nxpo.or.th/th/7040/
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģ BCG Economy Model āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ

āļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāđāļāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļēāļ°āļāļēāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļķāđāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļđāļ āđāļŦāđāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāđāļģ
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļķāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ·āđāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄāđāļĨāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŠāļđāļāđāļāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢ âāļāļĨāļīāļāļĄāļēāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļāļĒâ (More for Less) āđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄāļāļĩāđ âāļāļĨāļīāļāļāđāļāļĒāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļâ (Less for More)
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļąāđāļ āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 4 āļŠāļēāļāļēāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāđāļāđ 1. āđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ
2. āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ 3. āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ 4. āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ
āļŦāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļ§āđāđāļāđ āļāļēāļāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩ (āļāļĩ 2564-2569) āļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļē GDP āļāļāļ 4 āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 1 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3.4 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ (21% āļāļāļ GDP)

āļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāđāļāļĄāļēāļāļ·āļāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļ āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ
BCG Economy Model āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđ āđāļāļĢāļēāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļ āļēāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļāļāļāļāļķāļāļĒāļāļāļŠāļēāļĄāđāļŦāļĨāļĩāđāļĒāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩāļāļĩāđ BCG Economy Model āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāļĄ 16.5 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ 20 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāđāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§

āļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĨāđāļāļąāļ§āđāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļīāļ āđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļāļŦāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāļĨāļīāđāļ§āļāļĢāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĒāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy) āļāļķāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļ°āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāļ°āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļāļĒāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļīāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĒāļ°āļāđāļāļĒāļĨāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļ (Eco-design & Zero-Waste) āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļģ (Reuse, Refurbish, Sharing) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāđāļŦāļĄāđ (Recycle, Upcycle)
āđāļāļĒāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ āļēāļĒāđāļ 5 āļāļĩāļāļĩāđ BCG Economy Model āļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļĨāļ 1 āđāļ 4 āļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāđāļ āļāļĒāļ°āđāļāļāļ°āđāļĨ PM 2.5 āđāļĨāļ°āļāđāļģāđāļŠāļĩāļĒ āđāļāđāļāļāđāļ

āļāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļāļąāđāļ 3 āļāđāļēāļ āļāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļ§āđāļē BCG Economy Model āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļĢāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ BCG āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāđāļāļļāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđ āļŠāļāļ§āļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđ BCG Economy Model āđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļĨāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāđāļāđāļ