āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļ§āļāļ.) āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļđāđāļāļāļīāļāđāļāđāļāļĨāļīāļŠ āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ The British Council āļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ
āļāļĢ.āļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļĒāđ āļāļēāļāļāļāđāļāļ āļēāļĐ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (University â Industry Links) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 2 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļķāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļāđāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Sensory and Consumer Behaviours: Train-the-Trainers Program āļāļ°āļāļąāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 11 â 15 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2562 āļāļĩāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŦāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 22 – 26 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2562 āļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ
āļāļĢ.āļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļĒāđ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļāļ·āļ Foresight for Food Industry: Train-the-Trainers Program āļāļ°āļāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 18 â 22 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2562 āļāļĩāđ āđāļāļēāđāļŦāļāđ āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļ āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđ āļāļīāļĻāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 â 19 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2562 āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ
âāļāļąāđāļāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ° āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 4 â 31 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2562 āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 8 āļāļļāļĄāļ āļēāļāļąāļāļāđ 2562 āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāđāļēāļāļĨāļ° 20,000 āļāļēāļ āļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĢāļ§āļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āļāđāļēāļāļĩāđāļāļąāļ āļāđāļēāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāđāļēāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāļĩāđ https://www.britishcouncil.or.th/âĶ/university-industry-linksâ āļāļĢ.āļāļąāļāļĢāļ§āļīāļāļĒāđ āļāļĨāđāļēāļ§