āđāļāļĄāļīāļāļīāļāļĩāđ 2 āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļāļī āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļŠāļđāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ IDE (Innovation-Driven Enterprise) āļāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒ 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 1,000 āļĢāļēāļĒ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2570 āļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (Gross expenditures on R&D: GERD) āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§ āđāļāļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāđāļ 2% āļāđāļ GDP āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2570 āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 370,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāļĄāļĩāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļļāļ
6 āļāļĨāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļĩāđ 2 āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
1. āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation-Driven Enterprise: IDE)
āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļĒ āđāļāļĒāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (IDE Center) āļāļāļĨāļāļāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ MIT Regional Entrepreneurship Acceleration Program (MIT REAP) āļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 2 (āļ.āļĻ. 2563) āļāļĩāđ āđāļāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļ 24 āļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄ 205 āļĢāļēāļĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (IDE Mindset) āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļģāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļ
2. āđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG
āđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē 3 āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļ·āļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ (Bioeconomy) āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy) āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ (Green Economy) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļĄāļļāļāļāļāļāļēāļ§ BCG āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2561 āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ BCG āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļāļ.) āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļ Clinical Research Organization āļāļļāļāļāļāļŠāļāļ RT-PCR Covid-19 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļ Xanthone āđāļāļĨāļ·āļāļāļĄāļąāļāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āļĒāļąāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļ BCG in Action : The New Sustainable Growth Engine āđāļĄāđāļāļĨāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļĐāļāļĢ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļŠāļāļļ āđāļĨāļ°āđāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ āļŠāļ§āļāļ. āđāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāđāļāđāļ
3. āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy)
āļŠāļāļ§āļ. āļāļģāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļ° āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļŦāļĢāļ·āļ Anchor programs āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļĄāļļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļāļ.) āļāļģāļāļ§āļ 4 āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āđāļāđāđāļāđ 1) Circular Economy Champion āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļđāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ 2) Circular Economy Platform : āļāļąāļāļāļē Solution Platform āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļ āđ 3) Circular Economy R&D āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 4) Circular Economy Citizen āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļĩāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ âāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļâ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļēāļĄāļāļ§āđāļē 30 āđāļŦāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : https://www.nxpo.or.th/CE
4. āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ§āļ§āļ. āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļļāļ (Targeted Poverty Eradication)
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ§āļ§āļ. āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļļāļ āđāļāđāļāļģāļāļĨāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļīāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ
1) āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļ āđ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ
2) āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āđāļāļĒāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļ āđāļāđāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļēāļĒāļāđāļēāđāļĢāļ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļģ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ Environmental Social and Governance (ESG) āļāļāļāđāļāļāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ
3) āļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 4 āļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āđāļāđāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āļāļīāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPI) āļāļāļāļāļāļ° āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ (Ranking) āļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āđāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļ āļāļąāļāļāļĩāđ āļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļāļŦāļē āđāļāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ (āļāļāļ.) āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļąāļ§āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļāļāļ āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļāļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāļļāļ
āļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļģāļāļĨāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļđāđāļāļģāļāļĨ) āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļĩāļāđāļŦāļĄāđ (Upskill/ Reskill) āđāļāļĒ āļŠāļ. āļāļ§.āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļđāđāļāļģāļāļĨ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠ/āļāđāļāļāđāļŦāļ§ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļĨāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļ§āļāļķāļ (Inclusive Innovation) āđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļķāđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŦ āļĢāļ· āļ āđ āļāļīāđ āļĄ āļĻāļą āļ āļĒ āļ āļē āļ āļ āļ āļ āļ āļŦ āļĢāļ· āļ āļĨ āļ āļ āđ āļ āļāļļ āļ āđ āļ āļ āļē āļĢ āļ āļĨāļī āļāđāļāļĒāļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ āļ§āļāļ. āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĒ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ°āļāļļāļāļĒāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ·āđāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ°āļāļģāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļ āđāļāđāļ āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : https://www.nxpo.or.th/Poverty-to-prosperity
5. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ āļāļ§āļ§āļ. āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
6. āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļ (Future Mobility Industry)
āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĄāļāļēāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Future Mobility āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļ (Autonomous, Connected, Electric, and Shared Vehicles : ACES) āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Technology Localization) āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļ āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāļāļ. āđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āļĒāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļāļģāļāđāļāđāļŠāļāļāļŠāļĄāļļāļāļāļāļāļēāļ§āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļāļīāļĻāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļĩāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāđāļē āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđ
āļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : https://www.nxpo.or.th/EV-2020
āļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļĩ 2563 āđāļāļĄāļīāļāļīāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļļāđāļāđāļāļāđāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļĩ 2563 āļĄāļīāļāļīāļāļĩāđ 1 : āļ§āļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāđāļāļĩāđ : https://www.nxpo.or.th/th/8511/
āļŠāđāļ§āļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2563 āļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļāļāļāļąāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļĩāđ : https://www.nxpo.or.th/th/wp-content/uploads/2021/04/AnnualReport-2563.pdf