
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļāļ.) āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (STIPI) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļļāļĢāļĩ (āļĄāļāļ.) āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļ āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 6-23 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2564 āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§āļ§āļ.) āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļ§āļ§āļ. āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļī āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļ§āļąāļāđāļĢāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Technology and Innovation Management)āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ. āđāļāđāļāļāđ āļāļēāļĄāļāļĢāļļāļāđāļāļāļī STIPI āļĄāļāļ. āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļē (Industrial Policy for Technology Catching-up in Developing Countries)â āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļ§āđāļē 60 āļāļ

āļāļĢ. āđāļāđāļāļāđ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļīāļĒāļēāļĄāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ§āđāļē āđāļāđāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļāļēāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđ āļāļķāđāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļāļ°āļĨāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ

āđāļĄāļ·āđāļāļāļđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāđāļāđāļ 5 āļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđ 1) āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāđāļēāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāļģāđāļāđāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ 2) āļāļēāļĢāļāļĩāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļāļķāđāļāļāļ°āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāļąāļāļĢāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļāļĢāļąāļāļāļķāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļāđ 3) āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļŦāļĄāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāđ 4) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļ§āđāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2 āļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĒāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļđāļ āļĨāđāļ§āļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° 5) āđāļĄāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļāđāļŠāļĢāļĩāļāļĒāđāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāļĩāđāđāļāļĒāļļāļ 80-90 āđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļĄāđāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļāļđāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļŦāļĨāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļĢāļąāļ āļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āđāļĨāļ°āđāļŠāđāđāļāļīāļāļĨāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļķāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļāļāđāļāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļĒāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĄāļļāļĄāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāđāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđāļ§āļāđāļĢāļāđāļŠāļāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĨāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļĨāđāļāļāļāļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļŦāļąāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļāļīāđāļŠāļāđāļāļĒāļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĩāđāļĄāļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļĨāļģāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļĄāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļāļĩāđāļāļēāļĄāļĄāļēāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļŠāļāļ āđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļĒāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļāļāļ§āđāļē āļĢāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāđāļāļ°āļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāđāļāđāļāđāđāļĒāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļĨāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āļāļāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāđāļŦāđāļāđāļāļĒāļĨāļ

āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāđāđāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĄāļĩ 3 āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļ āļāļ·āļ State Capacity āļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĨāđāļ§āļŦāļĄāļēāļĒāļāļķāļ 5 āļĄāļīāļāļī āđāļāđāđāļāđ 1) āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļķāđāļ āļĢāļąāļāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ 2) āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļĢāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļĨāļąāļāļŠāļĄāļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļĄāļāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđ 3) āļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļāđ 4) āļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĄāļ·āđāļāļāļģāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāđāļāđāļāđ āđāļĨāļ° 5) āļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļĩāļāļĨāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļĒāļŠāļēāļāļē
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļāļ āļāļ·āļ Institutional Setting āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļ·āļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāļĢāļāļāļāđāļēāļ āļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ°āļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđ āđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļēāđāļāđāļ Pockets of Competence (POC) āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāđāļĨāđāļ§ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļĩ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļąāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļ·āļāđāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļāļķāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāđāļāļĩāļāļāđāļēāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒ
āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļĄ āļāļ·āļ Core Principles of Industrial Policies āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļĒāļŠāļēāļāļē āđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļ 1) Directionality āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļąāļ 2) Touch upon Firms āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļđāļ§āđāļēāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āđāļĢ āļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĄāļĩāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 3) Good Governance āļāļēāļĢāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ° 4) Socializing risks and benefits āļāļēāļĢāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļĨāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄ

āļāļāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļĒāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļ āļāļĩāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļĢāļĄāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ āļāļ§āļ§āļ. āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļāđāļ