
āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāđāļēāļ
āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļĨāđāļ Holding Company āļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āđāļāļĢāļēāļ° Holding Company āļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļŠāļđāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļīāļāļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļķāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 2 āļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (GDP) āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļģāļāļ§āļ 1,000 āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļąāļ Unicorn āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļģāļāļ§āļ 5 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2570
āļŠāļāļ§āļ. āļāļķāļāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ (Holding Company) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļī (Guideline) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ Holding Company āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļķāļāļāļģāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāđāļāđ
āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļĨāđāļ Holding Company āđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŊ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 2/2563 (āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 17 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2563) āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļ āļāļĨāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļāļāļĨāđāļ Holding company
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ Holding Company āļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļ āļāļ·āļ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļĩāļĒāļđāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāļŠāđ āđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāđāļāļēāļ°āļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ (CU Innovation Hub) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĄāļēāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļāļ°āđāļ āļŠāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļēāļāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļ§āđāļāļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļĒâ āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļ§āđāļē āļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāļē āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄ āļāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļ University Holding Company
āļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāļīāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļīāļāļīāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĒāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļĩāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāđāļāļĒāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļ
āļāļąāļāļ§āđāļē Holding Company āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļŦāđāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨāđāļāđ
āļāļāļāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ https://www.chula.ac.th/news/36801/