(21 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2565) āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CIRCO Hub Thailand āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (Global Compact Network Thailand: GCNT) āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ âRethink Together: Co-Creating Circular Economy with Circular Designâ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāđāļēāļĄāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 1 āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Design) āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāđāļāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļĢ. āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļ āļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ Circular Economy āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļ§āđāļē āđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļĒāļīāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Circular Economy: CE) āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļĄāļēāļ āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļĄāđāđāļāļāļēāļ°āļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2564 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĩāļāļĢāļāļāļāļāļļāļŠāļąāļāļāļēāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđ 26 (COP26) āļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļēāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļĩāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āđāļĢāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļļāļāļāļīāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđ (Net Zero Emission) āđāļāļāļĩ 2065 āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļķāļāļāđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļĨāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Close Loop āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
âCircular Design āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĨāļīāļ (Extended Producer Responsibility: EPR) āđāļāđāļēāļĄāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāđāļŦāđāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ§āļāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāđāđāļāđāļāļģ Policy Forum āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ Thai-SCP āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļ āđ āļĄāļēāļāļģāđāļāđāļāļŠāļĄāļļāļāļāļāļāļēāļ§ CE Innovation Ecosystem 2030 āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢâ āļāļĢ. āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļĢ. āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ GCNT āļĄāļĩ CIRCO Hub Thailand āđāļāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļĒ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļ āļāļķāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļķāļāļāļĢāļķāđāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĄāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĒāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāđāļāđāļ
āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļąāļāļĒāļāļĢ āļāļĢāļīāļāļāļēāļĒāļēāļ§āļļāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļĨāļāļāļĨāļāļāļĄāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļ§āļīāļāļĩāđāļŦāļĄāđ āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĢāļāļāđ āđāļāđāļāļ·āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĒāļđāđāļĢāļāļ āđāļāļīāļāđāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļĨāļĩāđāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāđ CIRCO Hub Thailand āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ ‘āļāđāļēāļ§āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ’ āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļĢāļēāļāļķāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļ Circular Design āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāļŠāļēāļĒāļāļēāđāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢ āļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļ§āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļĒāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļ āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāđ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ CIRCO āļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļĢāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļĢāđāđāļĨāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĩāļ 11 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĄāđāļāļĨāđāļāđāļ Circular Business āđāļāđāļāļĢāļīāļ
āļāđāļēāļ āļāļĢ. āļ§āļīāļāļēāļĢāļĒāđ āļŠāļīāļĄāļēāļāļēāļĒāļē āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļ°āļāļāļļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āđāļĄāđāļāļĨ āļŠāļēāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒ Key Projects/Focus Sectors āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļ·āđāļ āđ, āļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē CE Solution Platforms āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ, āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļ/āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ, āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ, āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāđāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ āļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļāļāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļ§āļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ
āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļāđāļĄāļĩāđāļ§āļāļĩāđāļāļīāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ Circular Design āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CIRCO āđāļāļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1-4 āđāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļēāļĢ Rethink, Reuse, Reduce, Renew āđāļĨāļ° Recycle āđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļģāđāļāļāļāļāļķāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļģ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāļāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļķāļāļāļđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļ§āļĒ āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļāđāļāđ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ
āļāļąāđāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļāļāļāļēāļāļāļĨāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CIRCO āđāļĨāđāļ§ āļāļēāļāļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļķāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļāļāđāļāļāļķāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģ Circular Economy Hub āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļ·āļāđāļāđāļ Business Development Service āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒ
āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļāļī āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĩāđāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļģāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđ āļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļ āļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Packback āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ EPR āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (āļāļāļ.) āļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (BOI) āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĒāļāđāļ§āđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđ 3-8 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāđāļŠāļ§āļāļē âRethink Together: Co-creating Circular Economy with Circular Designâ āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļĨāđāļāđāļĨāļ°āđāļŦāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļāļāļāđāļĨāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļģ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļąāđāļ āđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ·āđāļāđ āļĨāļļāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāļŠāļđāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ āđāļĨāļ° āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ BCG Economy āļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ