āļāļĢ. āļāļēāļāļāļāļē āļ§āļēāļāļīāļāļāļĢ āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ âāđāļāđāļĄāļāļīāļĻāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒâ EdCompass : Empowered Education āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ āļāļĢāļ°āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļāļ§āļĢāļēāļāļŠāļ āļēāļĢāļĄāļĒāđ āļ§āļąāļāļāļāļēāđāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļ§āļāļĩāđāļŠāļ§āļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļ âāđāļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒ āļāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļĄāļāļīāļĻāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēâ āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 2 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2565 āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļēāļ āļāļĢ. āļāļļāļāļŦāļāļīāļāļāļąāļĨāļĒāļē āđāļŠāļ āļāļāļāļīāļ āļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāđāļ§āļĒāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļāļēāļ
āđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļ âāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§āļ§āļ.) āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻâ āļāļĢ. āļāļēāļāļāļāļē āđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļķāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļĒāļ·āļāļĒāļēāļ§āļāļķāđāļ āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļĒāļēāļ§āļāļķāļ 100 āļāļĩ āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāđāļ (Multi-stage Life) āļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļēāļāļāļģāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļĄāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (Technology disruption) āļāļēāļĄāļāļĩāđ World Economic Forum (WEF) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļē āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2025 āļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 85 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļ°āļāļđāļāļāļāđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļĄāļĩāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ 97 āļĨāđāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļāđāļāļ§āļīāļ-19 āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļ
āļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļŦāļēāļāđāļāđāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŦāļĨāļļāļāļāđāļāļāļēāļāļ§āļāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļēāļāļāļāļāđāļēāļĄāļĢāļļāđāļāđāļāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ§āļąāļĒ, āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ Gig Economy, āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāđāļ§āļāļģāļāļēāļāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ, āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ āđāļāđāļāļāđāļ āļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ° āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļĩāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāļĄāļļāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļĢāļđāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (āđāļāļīāļĄ) āļĄāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļķāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĄāļāļāđāļāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifelong Learning) āđāļĨāļ°āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ āļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļ Content-based āđāļāļŠāļđāđ Competency-based āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļāļāļĄāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļ āļāļēāļāļī āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Strategic Action Plan) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļ āļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩ (āļ.āļĻ. 2566 â 2570) āļāļķāđāļ āļŠāļāļ§āļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļāļ (Foresight) āđāļĨāļ° Policy Acceleration āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļ 38 āđāļŦāđāļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ° āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Credit Bank System) āļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļąāļāļāļļāļĢāļĩāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļŠāļđāđāļāļļāļāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ āļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļąāđāļ 9 āđāļŦāđāļāļāđāļ§āļĒ
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ (Skill Mapping) āđāļ 4 āļŠāļēāļĒāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđ Smart Farmers, Smart SME (āđāļāđāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļ Digital Marketing), Health Science āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđ (Tourism) āļāđāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ https://skill-mapping.ops.go.th/ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (Talent Thailand) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ https://talent.nxpo.or.th āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ 12 āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āļĄāļĩāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (Higher Education Sandbox) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠ āļāļķāđāļāļāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĒāļēāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 15 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļ 3.72 āļĨāđāļēāļāļāļ āļ§āļąāļĒāļāļģāļāļēāļ 7.48 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ 3.89 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļīāļāļēāļĢ āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 90 āļĄāļĩāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĒāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļĢāļēāļ āļāļķāļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĒāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļĢ. āļāļēāļāļāļāļē āļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ (Lifelong Learning) āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ āđāļāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļŠāļāļ§āļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđ (Career-based Education) āļāđāļēāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĩāļ§āļ°āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒāļĄāļĩāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāđāļāļāļĩāđāđāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨ Premium Course āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨ (RMUT)
āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī āđāļāļĒ āļāļĢ. āļāļļāļāļŦāļāļīāļāļāļąāļĨāļĒāļē āđāļĨāļ° āļāļĢ.āļāļĢāļĢāļāļāļĨ āļŠāļąāļāļāļ§āļēāļŠāļĩ āđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ OEC Knowledge (OECK) āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļģāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļŠāļēāļĢāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāļĄāđāđ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāđāļ§āļāļ§āļąāļĒ āđāļāļĒāļāļđāđāļŠāļāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļ App Store āđāļĨāļ° Google Play Store