

āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ (Thailand Tech Startup Association â TTSA) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ.āļĻ. 2561 (STARTUP ECOSYSTEM SURVEY: THAILAND 2018) āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļ° āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāđāļĨāđāļ§ āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŠāļđāđāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāđ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļ Global partnership āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒ āļāļĩāđāļāļ°āļāđāļāļāļĄāļĩāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Strategic Partnership)  āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļ
āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļķāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ.āļĻ. 2561 āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļŠāļāļēāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ (Startup) āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļŠāļāļ§āļ. āļāļąāļ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāđāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ (Startup Ecosystem) āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ (startups) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļ§āļāļ.) āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļĢāļ°āļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļ§āđāļēāļŦāļēāļ âāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻâ āļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļ āđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āļāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĄāļīāļāļīāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄ āļāđāļ§āļĒāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļąāđāļ§āđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļąāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļąāļ§ āļāļķāļāđāļāđāļāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āđāļē āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāļāļāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļ§āļĒ (facilitate) āđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļŦāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļāļāļēāļāļ (potential founders) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āļāļ°āļāđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāļāļĩ 2561 āļāļĩāđ āđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 215 āļāļīāļāļāļēāļĢ

āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļāļ§āđāļē āļāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļāđāļ§āļ Seed round āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļ accelerator / angel investor āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 45.58 āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ Series A āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ Venture capital āđāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 24.19 āđāļĨāļ° Pre-seed round āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ āļāļēāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĨāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16.74 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Business/Services Tech) āļĄāļĩāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 23.72 āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļ E-Commerce āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 10.70 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē (EdTech) āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 7.91 āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļīāļāļāļēāļĢ 33 āļāļĩ āđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļāļĻāļāļēāļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 81.64 āđāļĨāļ°āđāļāļĻāļŦāļāļīāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 18.36
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 56.48 āđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 43.52 āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Startup Voucher āļāļāļ āļŠāļ§āļāļ. āļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 28.91 āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļē āļāļ·āļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļ NIA āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 23.44 āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ TED Fund āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 11.72 āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 53.33 āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ Network āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 20.00 āđāļĨāļ° Branding āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 11.28 āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļ·āļ āđāļĄāđāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 27.68 āđāļĄāđāļŠāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļē āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 26.47 āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (āđāļāđāļ āđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ) āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 20.47
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 63.72 āđāļāļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 40 āļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ 6 āđāļāļ·āļāļ āđāļāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļ·āļ āļĄāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļąāđāļ āļāļāļ§āđāļē āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 59.12 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļāļąāļ 500,000 āļāļēāļ āđāļĨāļ° āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 17.52 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ 500,000 – 1,000,000 āļāļēāļ āđāļāļĒāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ 3 āđāļŦāļĨāđāļāļĄāļēāļāļēāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 50 āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļĄāļĄāļīāļāļāļąāđāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 16 āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 11
āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 500,000 āļāļēāļ/āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 20.40 āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļē āļāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 19.80 āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 13.37 āđāļāļĒāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 64.81, 67.86, āđāļĨāļ° 76.74 āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 22.22, 17.86, āđāļĨāļ° 9.30 āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Software Application (SaaS) / Web Application āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 64.22 āļāļķāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Software Application (SaaS) / Web Application āļāļ·āļ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļķāđāļāđāļāļ āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 25.08 āļŠāđāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ Artificial Intelligence (AI) / Machine Learning āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 9.79 āđāļĨāļ° AR / VR āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 5.20 āļāļķāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Artificial Intelligence (AI) / Machine Learning āđāļĨāļ° AR / VR āļāļ·āļ āļāđāļāļāļ§āđāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ (in-house) āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļ āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļāļ§āđāļē āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļāļ§āđāļē āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 37.22 āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļĢāļāļāļĨāļāļĄāļēāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 29.44 āļāļ·āļ IPO āđāļĨāļ°āļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 13.89 āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ

āļāļĢ.āļāļāļāļīāļ āļāļīāļāļāļīāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄ āļāļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ (TTSA) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļķāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Public Sectors) āļ§āđāļē āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļ§āļĢāļ§āļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāđāļ 4 āļāđāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļ·āļ 1. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļķāļ 2. āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Ease of Doing Business) āļāļķāđāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ (Founder) āļāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ āđ āļāļąāļāļāļąāđāļ āļŦāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļ§āļĢāļĄāļĩāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļąāļ āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļāļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļ One-Stop-Service āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ (Investment) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļĩ (Tax Reduction or Exemption) āđāļāđāļāļāđāļ 3. āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (Ecosystem Facilitation) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Single Point of Contact) āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļŦāļĨāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĨāļēāļ Common Pool of Knowledge āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļ§āđāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ° 4. āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļđāļ (Talent & Workforce Enhancement) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Developers āđāļĨāļ° Programmers āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāļĒ
āļŠāđāļ§āļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ (Private Sectors) āļŦāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļāļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļĢāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āđ āđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļāļąāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ āļŦāļĢāļ·āļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāļ°āļāļąāļ (Networking) āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļēāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļĢāđāļŦāđāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē (Mentorship) āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāđāļēāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Branding & Marketing) āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĄāļĩāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ āļāļķāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļēāļāļļāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāļĢāļđāđ (Awareness) āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļ§āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļķāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļÂ

âāļāđāļ§āļ 4-5 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ°āļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļđāļāļāļķāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ āļāļąāļ āļāļīāļāļāļīāđāļ āđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° āļāļąāļĻāļāļāļāļī āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒâ āļāļĢ.āļāļāļāļīāļ āļāļĨāđāļēāļ§




Slide āļāļĨāļŠāļģāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (Thai Startup Ecosystem) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2018: https://www.nxpo.or.th/th/1483/