
(10 āļĄāļāļĢāļēāļāļĄ 2568) āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āļŠāļāļīāļāļāļļāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļ§. āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļļāļāļīāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ UHCDP (University Holding Company Directorship Certification Program) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 6 āļ āļŦāđāļāļ Executive 1-2 āđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļāļļāļĄāļ§āļąāļāļāļĢāļīāđāļāđāļāļŠ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļđāđāđāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāđāļāļāļāļ

āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ (Commercialisation) āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ University Holding Company (UHC) āļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļ āđāļāļĒ āļāļĢ.āļŠāļļāļĢāļāļąāļĒ āđāļŦāđāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āļāļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđ āļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ UHC āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ° āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļāđāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ UHC āļāđāļāđāļ

āļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĄāļāļąāļāļĒāļē āļāļļāļāļŦāļ§āļļāļāļīāļĒāļēāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ Legal Liabilities and Pathway to Enterprises and University Holding Companies āđāļāļĒāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļŊ āļ§āđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļ.āļĻ. 2566 āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļāļĨāđāļāļāļāđāļāļāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļĢāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ University Holding Company āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ


āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļļāļāļīāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ UHCDP (University Holding Company Directorship Certification Program) āļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ/āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ/āļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŪāļĨāļāļīāđāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĨāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļ§āđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāđ

