
(4 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ 2564) āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĢāđāļāļĄāļ§āļāļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļŠāļāļ§āļ.) āļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ-āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ-āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ (Bio-Circular-Green Economy: BCG Model) āđāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē âāļĄāļēāļĢāļđāđāļāļąāļ BCG āđāļĨāļ°āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĢāļīāļāļŦāļĢāļ·āļâ āļāļąāļāđāļāļĒ āļŠāļ āļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ BCG āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ§āļĒ BCG Model
āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āđāļāđāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§ āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļ 4 āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļ·āļ 1. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļĢāļąāļāļāļēāļ âNature as Resourceâ āđāļāđāļ âNature as Sourceâ 2. āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĄāļāļāđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ âāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļīāđāļāđāļāļĢāđāļ§āđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļâ 3. āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ BCG āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ âāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāļĒāļĄ āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļāļĻāļđāļāļĒāđâ āđāļĨāļ° 4. āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļŠāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļ âāļāļķāđāļāļāļāđāļāļ āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļ āļāļ·āđāļāļāļąāļ§āđāļĢāđāļ§â āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāđāļāđāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļŦāđ BCG Economy Model āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĢāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļ BCG āļāļķāđāļāļāļļāļāļāļāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāļ§āļ āļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§ (Comparative Advantage) āļāļēāļĢāļāļģ BCG āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ (Competitive Advantage) āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ

âāđāļāļ§āļāļīāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļ BCG āļāļ·āļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĒāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāđāļāđāđāļāļāļģāļāļ§āļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāđāļŠāļđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļāļģāļĄāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 4 āļŠāļēāļāļē āđāļāđāđāļāđ āđāļāļĐāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļ āļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāđāļĨāđāļ§āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ 3.4 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 21 āļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļ§āļĨāļĢāļ§āļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (GDP) āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĄāļēāđāļāđ āđāļāđāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļ āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĨāļ·āļāļāļĄāļąāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļģāđāļāđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļāļąāļāđāļāļāđāļāļ (Xanthone) āļāļģāđāļāļāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĨāļāļĢāļąāļĄāļĨāļ° 2,000 āļāļēāļ āļāđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĢāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŠāļļāļāļāļīāđāļĄāļēāļāļāļ°āļāļēāļĒāđāļāđāļāļīāđāļĨāļāļĢāļąāļĄāļĨāļ°āļŦāļāļķāđāļāļāļķāļāļŠāļāļāđāļŠāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Standard āļāļĩāđāđāļāļĒāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļāđ āļāļ°āļāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļāļķāļāļāļīāđāļĨāļāļĢāļąāļĄāļĨāļ°āļāļ§āđāļēāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĢāļ°āļĄāļīāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĐāļāļĢāđāļĄāđāļāļĒāļģāđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĐāļāļĢāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļŦāđāļāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđ āđāļāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ āđāļāđāļ āļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢ, āđāļāļĄāļąāļāļāļēāļāļāļ·āļ, āļāđāļģāļāļēāļĨ, Cellulose Based, Lignocellulose Based, āļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē, āđāļŦāļĄ āđāļāđāļāļāđāļâ āļāļĢ.āļāļīāļāļīāļāļāļāđ āļāļĨāđāļēāļ§

āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Circular Economy āļŦāļĢāļ·āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĩāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļ BCG Economy Model āđāļāļĢāļēāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļŠāđāļāļāļĢāļ (Linear Model) āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļļāļāļŠāļđāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļē āļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđ āđāļāļĒāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĨāļ 1 āđāļ 3, āļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 25% āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ/āļ§āļąāļŠāļāļļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāđāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļ (Waste Symbiosis), āļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ·āļāļŠāļđāđāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨ (Reverse Logistic & Recycle), āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļđāļāļāļīāđāļ (Circular Food Waste) āļŠāđāļ§āļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļĄāļēāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ 3% āļāļāļ GDP āļāļģāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāđāļāđ CE Solution Platform (āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļīāđāļ§āļĻ, Match Making) CE Service Provider (āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ, āļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļ, āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ) āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (CE Entrepreneurs) āļāļķāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ, Start up, SMEs āđāļāļāđāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒ

āļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļ āđāļāđāļ R&D Programs, Funding, āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļ, āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ/āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļ, āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ āđāļāđāļāļāđāļ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.) āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē BCG āļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļāļķāļāļŠāļĩāđāļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ§āđāļēāļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ