āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĨāļ§āļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļĨāļ āļāđāļ§āļĒāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĄāļĩ
āđāļĨāļ·āļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļe-Recruitment
Personality Traits āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļģāđāļŦāļāđāļ
āļāļđāļāļāļļāļĒāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļāļŊāļĨāļŊ
āļĨāļģāļāļąāļ | āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļēāļ | āļāļģāļāļ§āļ (āļāļąāļāļĢāļē) |
---|---|---|
1 | 1 | |
2 | 1 | |
3 | 1 | |
4 | āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē (āļāļāļ.) | 1 |
5 | 3 |
āļŠāļāļ§āļ. āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Hybrid āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĄāļŦāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļŦāļĄāđāđ āļāļđāđāļĨāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļīāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđ 3 āļ§āļąāļ/āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻ āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄ Productive
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļēāļĄ Solution āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāđāļ§āđ
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§ āļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļ
āļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļŠāļāļ§āļ. āđāļŠāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠ
āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļ (Upskill & Reskill) āļāļąāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āđāļĨāļ°āļĄāļīāļāļīāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļēāļāļ
āđāļāļĒāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ Career Development
āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļ
āđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļ§āļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
āļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒ
āļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļļāļĢāļąāļŠāļāļēāļĄāļāļļāļĢāļĩ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĄāļ·āļāļ āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļīāđāļāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ Inspiration Zone āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļļāļ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ