āļŠāļĄāļļāļāļāļāļāļēāļ§āļāļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ āļŠāļāļ§āļ. āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĢāļ°āļāļāļĄāđāļāļĨāđāļēāđāļāđāļēāļāļļāļāļāļŦāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ Startups, VCs, Innovation Club āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ
āļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2543-2564 āđāļāđāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāđāļāļĨāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ GDP āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļĩāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāđāļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāļĩāđ āļāļĩāļāļāļąāđāļāđāļŠāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļĢāđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļĨāļāļąāļāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2573 āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļĢāļąāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļŠāđāļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 3 āļāđāļēāļ āļāļ·āļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļ (Talent) āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĨāļāļąāļ (Ease of Doing Scale-Up) āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Availability of Funding)
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļģāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāđāļ Holding Company āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđ āļŠāļāļ§āļ. āļāļ°āđāļāđāļāļģāļĄāļēāļāļąāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ Holding Company āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļŠāļāļ§āļ. āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Scale-Up) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ āļ āļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļ